石料廠管理制度的措施有哪些？

石料廠建立完善的設備管理制度是有要的，石料廠管理制度可以在采石場生產線系統中形成規范的設備生產、維護、管理體系，有助于生產穩定進行。那么怎樣才能做好石料廠設備的管理工作呢？礦山設備管理的措施有哪些？相信下面中譽鼎力的介紹能夠解決大家的疑問。

1、建立完善的石料生產規程

主要是為了規范石料廠生產的一些行為，杜隱患、不當的操作生產，使得生產流程更加合理化、有序化。在這些規范流程執行中，要發揮制度的作用，在進行生產操作及礦山機械設備管理時，做到有章可循、嚴格貫徹執行。

2、要及時對隱患進行處理

安是工作的內容，所以日常的工作中對于礦山機械設備的檢修不能放松，要時刻注意設備的運轉情況，及時檢查設備零部件是否完好，以便能夠及時發現和排除這些安隱患，從而避免事故的發生。這些安隱患問題如果不能及時解決的話，輕則會造成設備損壞，嚴重的話就有可能產生重大的人員傷亡事故。所以石料廠的每個階層及員工都要有安隱患意識。

3、要提高石料廠設備的安性能

要生產設備的質量和運用技術。現代社會科技越來越發達，很多如自動化控制技術、環保生產措施等高新科技都在不斷的應用于行業生產中，這些層出不窮的設備安性能好、工作性能高，不僅為礦山設備的技術改造提供了技術參考和，對于企業的經濟效益、安效益也有著大的幫助。

4、加強礦山機械設備的維修管理

礦山設備維修管理作業比較復雜，往往因為作業條件的限制，導致機電設備結構設計不合理，很難維修質量或者干脆就無法維修。所以對于石料廠機械設備，操作員工要加強安意識，日常工作中要適當地采取設計檢修通道、零部件變形、脫落、改進設備結構等一系列措施，提高礦山機械設備維修作業的安性，設備的安運行。

5、加強操作人員的培訓

對于石料生產廠家來說，操作人員的操作技術培訓是一個不容忽視的問題。因此要加強對于操作員工安管理知識的培訓，不斷提高企業的整體操作水平和素質，增強員工的責任感和安意識。